Herausforderungen beim Rollenwechsel meistern

Seminarinhalte "Gestern Kollege – heute Vorgesetzter":

Führung und Persönlichkeit

Meine Ziele als Führungskraft Führungsstile – auf der Suche nach dem eigenen Führungsstil Chef und/oder Kollege – Distanz und Nähe Mitarbeitermotivation und Selbstverantwortung

Führung und Kommunikation

Grundlagen der werteorientierten Führungskommunikation Mitarbeitergespräche – Zielvereinbarungsgespräche Der Umgang mit Konflikten

Führung und Organisation

Wie fördere ich konstruktive Arbeitsstrukturen? Teambildung – produktive Gruppenarbeit ermöglichen Neue Steuerungsmodelle – (Budget)Verantwortung delegieren

Fallstudien, Reflexionen und Übungen

Persönlicher Lerntransfer in die Praxis

Die Goldene Regel im Business: Was Du nicht willst, das man Dir tut, das füg auch keinem anderen zu.