Herausforderungen beim Rollenwechsel meistern

Seminarinhalte "Gestern Kollege – heute Vorgesetzter":


Führung und Persönlichkeit

  • Meine Ziele als Führungskraft
  • Führungsstile – auf der Suche nach dem eigenen Führungsstil
  • Chef und/oder Kollege – Distanz und Nähe
  • Mitarbeitermotivation und Selbstverantwortung

Führung und Kommunikation

  • Grundlagen der werteorientierten Führungskommunikation
  • Mitarbeitergespräche – Zielvereinbarungsgespräche
  • Der Umgang mit Konflikten

Führung und Organisation

  • Wie fördere ich konstruktive Arbeitsstrukturen?
  • Teambildung – produktive Gruppenarbeit ermöglichen
  • Neue Steuerungsmodelle – (Budget)Verantwortung delegieren

Fallstudien, Reflexionen und Übungen

Persönlicher Lerntransfer in die Praxis

Die Goldene Regel im Business: Was Du nicht willst, das man Dir tut, das füg auch keinem anderen zu.